史立德博士，香港太平绅士，香港中华厂商联合会第42届会长，华彩集团主席。曾任及现任公职：中国人民政治协商会议第十二届广西壮族自治区委员会委员、香港广东社团总会副会长、香港医疗辅助队长官联会副主席、香港黄大仙区健康安全城市董事局主席、香港商界助更生委员会董事、香港潮州商会会董、香港理工大学院士协会管理委员会联席主席等。

多年来，史立德坚持参与各种社会及公益活动，为慈善团体出力。他坦言自己也是基层出身，又受过伤，自然明白社会各阶层的需要，既然自己有一定能力，理应回馈社会。

香江艳彩印华风

——华彩集团主席史立德

20世纪70—80年代是处处充满机遇的时代：香港荣登“亚洲四小龙”之首，制造业及工业迅速发展；深圳河对岸的内地则刚实施改革开放政策，经济活力蓄势待发。天道酬勤，无数青年勤劳工作，期盼乘上香港和内地腾飞的快车。

那一刻，白天上班、晚上加班的史立德大概没有想过，多年后会建立自己的印刷王国——华彩集团，并获选出任香港中华厂商联合会第42届会长，以及担任内地政协委员等诸多社会公职，为推动香港工业发展鞠躬尽瘁。

出身草根 自强不息

史立德为家中五子的老二，自幼便打工帮助补贴家计，他在完成初中学业后，就毅然投身社会。为改善生活环境学习一门手艺，史立德选择进入印刷厂当学徒，他白天工作、晚上进修。16岁时，他不幸遇上工业意外，痛失部分手指，史立德回忆说：“那次意外为我留下了永不磨灭的烙印，在家人及医护人员的鼓励和帮助下，我重建了自信。”

史立德年轻时醉心工作

其后，他在不同岗位辗转并累积经验，于1986年创立华彩集团，成为当时全港抢先将印刷及包装“一站式”生产的公司，这在当时是创新性的举动，亦令华彩在芸芸同行之中脱颖而出。

同时，史立德踏上内地改革开放的快车道。1988年，集团将部分生产线迁移至深圳宝安，成为其中一只北上的“开荒牛”。面对截然不同的营商环境，加上配套设施严重不足、政策有待完善等挑战，史立德亲自上阵指挥，解决处理上至供水供电，下至工人的食宿和培训等一系列问题。

对于印刷业来说，质量等于一切，因此，史立德相当重视设备和技术的持续提升。要知道，一台机器动辄需要数百万甚至上千万元，所以多年来他投资于器材的金额可谓天文数字。他笑言，如果将资金转换至其他投资，回报肯定高得多。但或许就是这份对印刷的热诚和执着，令华彩发展一日千里。从最初只有十多人的华彩印刷有限公司，逐渐成长为高峰时期员工多达万人的华彩集团，分销世界各地，成为国际知名的包装及增值纸制品龙头。

史立德于1986年创立华彩集团

在多年营商生涯中，最令史立德引以为傲的就是其前瞻性眼光。千禧年代，某知名品牌准备推出全球首部智能手机，并为此寻找制作包装盒的工厂。当时手机市场普遍只注重货品的性价比，对包装并没有太高要求，唯独史立德认为货品不能永远用低价抢客，其格调及品质更为重要。

为争取订单，他说服当时的手机品牌总裁，指出精美的手提电话包装盒更能凸显产品的价值。同时，“红裤子”出身的史立德，由构思、设计、制造到生产线安排无不费尽心思，最后在全球竞争对手中脱颖而出，拿下这单生意，该包装概念更成为行业争相模仿的对象。直至今天，该“得意之作”的样板仍珍藏于公司特定的存放柜。

“人无我有、人有我优”一直是史立德的营商格言，集团业务和运作虽早已成熟，但要屹立不倒还需居安思危、不断突破。近年来外围环境颠簸动荡，劳工成本持续上涨，加上社会对环保的关注度日渐提升，升级至智能化生产乃是必由之路，史立德亦从设计和物料研发方面着手，以符合包装轻量化、多功能化和绿色化的大趋势。

加入商会 建设业界

史立德于2002年加入香港中华厂商联合会（以下简称“厂商会”），当年纯粹只为增加与业界人士的交流，殊不知越做越投入，能力被厂商会内同仁肯定，并于2021年当选厂商会第42届会长。

厂商会扎根香港近90年，是最具代表性的商会之一，会员企业逾3000家，行业分布广泛，包括各类制造、进出口贸易等，他们对推动香港以至整个粤港澳大湾区的经济发展有着重要贡献。

每一位厂商会会长都有其时代任务，而史立德上任时，香港正经历史无前例的挑战：由“反修例”示威活动到新冠疫情，令香港，甚至全球陷入停摆。在危急存亡间，史立德带领厂商会积极为中小企业发声，向政府争取更多的关注及支持；另外，为了帮助企业的产品寻求出路，厂商会迅速建立网购平台及筹划多个直播带货活动，免费协助中小企业向本地和大湾区消费者进行推广。

网购虽然为当下流行且潜力巨大的销售方式，但实体展会的效用终难被取缔，尤其疫情期间，企业大多依靠本地市场支撑维持。在前景不明朗的境况下，史立德大胆决定，排除万难如常筹办工展会等大型展会，甚至在大屿山亚洲国际博物馆创办“工展会购物节”，更亲自与港铁高层会面，争取他们的支持。

对于疫后的营商环境，史立德反而很乐观，认为疫情已导致全球经济大洗牌，在《区域全面经济伙伴关系协议》和“一带一路”建设的推动下，全球经济重心正进一步向东移，并为产业带来了新市场及需求，以及降成本的契机。他说：“东盟市场有六分之一人口属中产阶级，其潜力固然不可小觑，而正全面拼经济、拼发展的中国亦快速地复苏起来。通关后我们积极协助香港业界发展国内内销市场，以把握国家的‘内循环’机遇，并透过外访考察，为港企寻合作、谋商机。”

疫情期间许多经济和社会活动无法正常进行，但史立德排除万难，如常筹办工展会

作为香港工业最辉煌时刻的见证者、参与者和贡献者，史立德始终将复兴工业视为其初心使命，他说：“以往香港产业结构过于重金融、轻工业，不仅间接造成诸多社会深层次问题，更令经济在逆境时容易发生波动，亦难有大幅增长。”

史立德很高兴特别行政区政府近年终于作出改变，着力发展创科和工业。国家“十四五”规划强调改造传统制造业，并支持香港建设成国际创新科技中心，这确实是大好时机。

史立德认为，特别行政区政府应为工业发展订立总体发展蓝图，对催谷新型工业、促进传统制造业升级转型和支持境外港资工业三管齐下、施策发力，并利用好香港的科技和品牌优势，带动香港工业再起飞。

史立德亦以实际行动支持业界引入新技术，包括推动厂商会下属的CMA检定中心成立分部科技商品化中心CMA+，并倡议及发展“中试转化”和“环境、社会及管治”（ESG）服务，帮助本地科研成果落地和传统产业升级转型。

“北部都会区”将成为香港新的发展引擎，史立德作为咨询委员会成员之一，积极向当局提议在区内预留土地，打造成“香港优势工业的示范基地”和“中试及产业化基地”，希望更好地整合本港各方面的优势，并利用大湾区的资源，推动香港产业全速发展。

创制垂法 博施济众

所谓“施比受更有福”，即使再忙，史立德仍坚持参与各种社会及公益活动，为慈善团体出力。历年来，他先后出任过40多项公职，包括黄大仙区议会议员、商界助更生委员会董事局成员等。史立德所作出的贡献备受香港特别行政区政府肯定，2010年获委任为太平绅士，2007年获荣誉勋章及2017年获颁铜紫荆星章，2023年7月1日更获颁发银紫荆星章。

不止史立德，其夫人史颜景莲同样热心公益，两人分别于2008年及2015年先后担任香港六大慈善机构之一的仁爱堂主席，是第一对夫妇同为这个慈善团体担任主席，一时成为佳话。史立德坦言这是他夫妇俩的一项崇高荣誉，亦言自己也是基层出身，又受过伤，自然明白社会各阶层的需要，既然自己有一定能力，理应回馈社会。

除此之外，史立德亦关注更生人士的就业去向，曾捐赠支持释囚协助基金，助其日后更容易融入社会，又捐助“惩教署人员子女教育信托基金”，向从事惩教工作的人士致意。

年少时为贴补家计而辍学投身职场，其后靠不断进修最终在香港城市大学完成行政人员工商管理硕士学位的经历，令史立德明白何谓“知识创造未来”，所以他十分重视青年的教育工作，曾与香港多所大学设立助学基金培育人才，并经常到学校演讲和交流，向年轻人分享人生经验，勉励他们逐梦前行。“青年是香港的未来，国家的前途亦寄托在他们身上，作为上一辈，自当肩负言传身教的责任”。史立德说。

为感谢史立德对教育的支持和捐赠，多所大学包括他的母校香港理工大学的演讲厅均以史立德的名字命名，此外，多所本地及海内外大学亦先后向他授予荣衔，例如香港理工大学、香港城市大学、都会大学、香港教育大学、香港工业专业评审局、亚洲知识管理协会、职业训练局、粤港澳大湾区经贸协会和香港市务学会等颁发的荣誉院士勋衔。对史立德而言，这些荣耀既是鼓励又是肯定。

爱马成痴 磨炼斗心

史立德热爱马匹，办公室放满了马的摆件和爱驹照片，做了多年马主，现今与家人名下拥有多匹马，笑称马场已成为史家日常家庭聚会的地点。

他常言，赛马如人生，有高有低，起起伏伏，和从商一样，需不屈不挠，迎难而上，所以除了参与赛马活动外，他亦积极向青少年甚至残障人士推广骑术运动。

史立德的爱驹“一先生”于2023年的贺年杯上夺冠

虽然“拉头马”只是刹那风光，但他认为为了这一瞬间胜利却需要付出多方努力，包括操练、路程和骑师等因素配合，才能让马匹充分发挥水平。同样，要成为一个出色的工业家亦非一朝一夕之事，而是经年累月打拼的成果。

史立德已登花甲之年，但依旧在事业及社会公益领域努力拼搏，如马般干劲十足。